馬來西亞

  美國宣布對等關稅（Reciprocal Tariff）不可能與台灣這樣人口少的國家達成貿易平衡。可思考為何川普背動機；本文側重在對台股 2025 年中期影響分析，及美國長期目標。

  野獸國（6995）創立於 2010 年，是一家以經營代理經銷 IP 授權、主題展覽，並銷售自製玩具的公司，〔野獸國 問與答〕 有 2 字頭的答題，分為營運、財務、產品、競爭、展望與市場 等 5 個面向

  微電能源（代碼 6883）過去八年來，營收年複合成長率為 135%，技術核心已放在「能源數據」分析上，從硬體與專案能力，走向軟體與為能源服務，與台商等合作夥伴一同開發東南亞等地的再生能源管理市場。台商大比例移往東南亞，讓新進地區製造配套措施應接不暇。未來 4 年東南亞對綠電需求很大，也是微電能源積極從 2024 年起拓展海外市場的背景。

  揚秦國際（2755）旗下〈麥味登〉從第一代店型已走入第五代店型。旗下 4 品牌強調「商圈適應性」由街邊店型，走入封閉商圈店型與外帶店型；讓加盟主可以選擇多元的店型來適應市場。在餐飲同業重視的「數據分析」方面，2023 年數位轉型完成後，數據分析可即時了解消費顧客的喜好。同時，也藉由數據管理來減少人力支出。

  金利食安（7743）有 9 成產品是無添加物蔬果汁，利用「超高壓技術 HPP（High Pressure Processing）」設備來作低溫滅菌的末段製程。四大類產品⑴ 冷壓蔬果汁，⑵ 機能性萃取（鱸魚精）⑶ 無添加即食 (RTE) 及即煮 (RTC) 產品，例如近期受年輕族群歡迎的「山丘藍」藍莓淋醬。第 ⑷ 項，是以 HPP 設備替食品服務業作「殺菌代工」，對象包含肉品、醬料公司、連鎖麵食餐飲。

  米斯特（代碼 2941）認為比傳統零售方式更有效率的，就是「新零售」，從獲得客戶與訂單成本更有效率；這是米斯特超越同業之處。除了「供應鏈管理」讓商品有競爭力、多品牌來稀釋風險，最重要是「營運數據」 ，分析出款式、版型、色彩、商場位置與的調性對銷售影響；藉由數據來修正營運計畫。展店計畫，2024 年擬朝約共 90 家門市邁進；2025 年再增加約 20 家，累計朝破百家努力，中長期目標 140～180 家。